Services

La vision d'Axeflow

L'efficacité de nos actions au service de la performance de vos flux.

Apporter

notre expertise métier au comité de pilotage pour les prises de décisions.

Conduire

la méthodologie globale du projet pour proposer des solutions de progrès.

Assurer

le bon déroulement du projet en planifiant et en anticipant.

Garantir

l’atteinte des objectifs et résultats via nos tableaux de bords dédiés.

Besoin d'ameliorer votre supply chain et votre logistique operationnelle ?

Mettons en œuvre ensemble des solutions de progrès !
Nous contacter

Supply Chain Management et Ingénierie Logistique

Les missions d’Axeflow pour optimiser vos flux globaux et transversaux sont multiples.

Schéma directeur stratégique

– Déploiement d’un processus de Supply Chain Management
– Optimisation du nombre et de la surface d’entrepôts exploités
– Définition des périmètres d’internalisation/externalisation des usines

Plan directeur Industriel Logistique

– Etude et préconisation de process
– Implantation et organisation d’outils industriel et logistique
– Calcul de pay back d’automatisation logistique

Audit prospectif des axes d'amélioration

– Recherche de gains de productivité et de qualité
– Optimisation de processus industriel et logistique
– Optimisation des plans de transports

Architectures des systèmes d'information

– Structuration des APS, ERP, MES, WMS et TMS
– Automatisation de l’exécution en production et en logistique
– Solutions de traçabilité et de gestion analytique de coût

Consultations

– Consultations d’équipements de manutention et systèmes de stockage
– Spécifications pour magasins automatisés et préparations de commande mécanisées
– Cahier des charges informatique, EDI et traçabilité
– Externalisation d’activités logistique et respect de cadres réglementaires et environnementaux

Réalisations

– Management de projet d’investissement et de réorganisation
– Conduite de projet informatique
– Planification de la continuité d’exploitation pendant le transfert d’activité
– Conduite du changement d’organisation
– Conduite d’externalisation de la logistique

Nos 4 piliers d'actions

Axeflow, c’est 4 phases d’offres pour optimiser votre Supply Chain et vos flux logistiques :

Notre activité de Conseil Supply Chain permet de construire votre projet en amont.

C’est par cette phase que nous :

  • Concevons le schéma directeur et le plan directeur
  • Auditons les axes d’amélioration
  • Remettons nos préconisations d’optimisation

Une fois la conception réalisée, nous passons à la réalisation du projet défini et validé ensemble :

  • Avant-Projet
  • Etudes détaillées et cahiers des charges
  • Consultations et marchés
  • Contrôle de la réalisation

Nous continuons à vous accompagner pour mettre en œuvre les solutions retenues :

  • Formation à la Supply Chain
  • Démarrage d’installations automatisées
  • Déploiement des outils informatiques

En complément aux démarches d’études, nous nous appuyons sur la simulation dynamique des flux automatisés sous différents modes de marche afin de garantir les taux de performance

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